企业竞争力三要素是什么?企业的本质是什么?以下是小编为您整理的内容，希望对您有所帮助。

企业竞争力三要素是什么？

对顾客有价值、与企业的竞争对手相比有优势、它很难被模仿或复制。一是准确的职业定位，二是综合能力与资源，三是超强的执行力。综合这三大要素打造的核心竞争力，目的就是增强个人的竞争优势，让别人无法取代，成就职业生涯发展。一旦具备了强大的核心竞争力，当面对职场裁员风险和各种职业危机时，你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本，而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。

企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。

企业的本质是什么？

企业本质是一种资源配置的机制，企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。美国经济学家科斯在1937 年发表的《企业的本质》一文中，对企业本质属性问题进行了开创性的探讨。他认为企业是为了节约市场交易费用或交易成本而产生的，企业的本质或者显著特征是作为市场机制或价格机制的替代物。所谓交易费用，是指围绕交易契约所产生的成本或费用。

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